Att starta ett nischbyrå kan vara en skrämmande uppgift. Många entreprenörer kämpar med att hitta ett erbjudande som tilltalar deras målgrupp och uppnår produktmarknadsanpassning. Som talaren nämner är det avgörande att använda data och fungera som en generell byrå inledningsvis för att identifiera en livskraftig nisch och ett erbjudande.

Talaren delar med sig av sin egen erfarenhet av att gå från Morningside AI från en generell byrå till en specialiserad leverantör av utbildnings- och coachninglösningar. Denna strategiska omställning drevs av överensstämmelsen mellan deras befintliga utbildnings- och coachningverksamhet och kundernas behov. Genom att utnyttja sin intern kompetens och automatisera olika processer kunde de skapa ett mer effektivt och värdefullt erbjudande.

De viktigaste lärdomarna är:

1. Sök möjligheter där dina befintliga förmågor och erbjudanden kan utnyttjas för att lösa ett specifikt problem för dina kunder.
2. Samla in data och bevis för att stödja värdet av din nischlösning, eftersom detta kommer att vara avgörande för att effektivt sälja den till andra företag.
3. Var beredd att anpassa och ändra din byrå när du lär dig och identifierar nya möjligheter, även om det innebär att du rör dig bort från din ursprungliga inriktning.
4. Prioritera effektivitet och minska den operativa komplexiteten när du går över till en nischmodell, eftersom detta kommer att göra det möjligt för dig att skalas upp mer effektivt.

Efter 16-18 månader av att fungera som en generell byrå har Morningside AI-teamet beslutat att nischas ner i utbildnings- och coachningområdet. Denna strategiska omställning drevs av teamets befintliga erfarenhet och framgång i att driva sin egen utbildnings- och coachningverksamhet.

Genom att utnyttja sin intern kompetens och de utmaningar de stött på i sin egen verksamhet kunde Morningside AI-teamet identifiera värdefulla automationslösningar som skulle kunna gynna liknande utbildnings- och coachningföretag. De har arbetat med att bygga upp dessa AI-drivna automationer för att effektivisera verksamheten, förbättra kundupplevelsen och öka framgångsgraden för sina kunder.

Beslutet att nischas ner var inte lätt, eftersom teamet noggrant var tvungen att väga komplexiteten i att driva ett anpassat AI-utvecklingsföretag mot de potentiella fördelarna med att fokusera på en specifik bransch. De insåg dock att genom att anpassa sin AI-expertis till sin befintliga utbildnings- och coachningverksamhet kunde de skapa en mer effektiv och skalbar modell.

Teamet befinner sig för närvarande i en övergångsperiod där de flyttar några av sina utvecklare för att arbeta med dessa nya utbildnings- och coachninglösningar. De ser fram emot att dela med sig av lärdomar och data från sin egen verksamhet när de börjar erbjuda dessa tjänster till andra företag inom samma område.

Att nischas ner din byrå för att fokusera på en specifik bransch eller tjänsteerbjudande kan vara en utmaning, eftersom att hitta rätt passform som tilltalar din målmarknad är avgörande. Morningside AI-teamet har dock hittat en strategisk omställning som anpassar deras tjänster till deras egna affärsbehov - utbildnings- och coachningsnischen.

Genom att utnyttja sin befintliga expertis inom utbildnings- och coachningverksamhet kan Morningside AI skapa ett "två fåglar, en sten"-scenario. De kan nu distribuera sina AI-utvecklingsresurser för att effektivisera och automatisera sina interna processer, samtidigt som de erbjuder dessa lösningar som en tjänst till andra företag inom utbildnings- och coachningbranschen.

Denna metod gör det inte bara möjligt för Morningside AI att optimera sina egna affärsprocesser, utan ger dem också värdefulla data och bevis för att effektivt sälja dessa AI-drivna lösningar till sin målmarknad. Genom att visa på de konkreta fördelarna och resultaten de uppnått inom sitt eget företag kan Morningside AI med säkerhet positionera sina erbjudanden som högvärdiga, beprövade tjänster.

Den viktigaste lärdomen för andra byråer är att leta efter möjligheter där dina interna affärsbehov och dina kunders tjänster kan anpassas. Detta kan leda till ökad effektivitet, lönsamhet och ett starkare värdeförslag för dina kunder, vilket i slutändan ger din byrå förutsättningar för långsiktig framgång.

När vi har gått igenom processen att nischas ner Morningside AI har en av de viktigaste lärdomarna varit vikten av att använda data för att validera ditt nischade erbjudande. När man startar en nischad byrå kan det vara utmanande att hitta ett erbjudande som verkligen tilltalar din målgrupp och skapar verkligt värde.

Genom att fungera som en generell byrå inledningsvis och ta på oss olika kunduppdrag kunde vi samla in värdefulla data och insikter. Detta gjorde det möjligt för oss att identifiera en specifik användningsfall - utbildnings- och coachningsnischen - som stämde överens med vår egen verksamhet och expertis. Vi kunde sedan utnyttja de data och resultat vi uppnått inom vår egen verksamhet för att demonstrera värdet av våra lösningar för potentiella kunder.

Nyckelan är att undvika att förlita sig enbart på antaganden eller magkänsla. Använd istället data för att styra din beslutsprocess. Leta efter möjligheter där du kan skapa ett "två fåglar, en sten"-scenario, där din nischade erbjudande löser ett problem både för dina kunder och din egen verksamhet. Denna anpassning är avgörande för att maximera effekten och lönsamheten av din nisch.

Genom att ta denna datadrivna ansats har vi kunnat utveckla en svit av AI-drivna lösningar som effektiviserar vår utbildnings- och coachningverksamhet, samtidigt som de positionerar oss att erbjuda dessa tjänster till andra företag inom samma nisch. Detta är den typ av validering och proof-of-concept som är avgörande när man går från en generell byrå till ett specialiserat, nischfokuserat erbjudande.

Vi har varit verksamma som en generell byrå under de senaste 16-18 månaderna, men har nu beslutat att nischas ner vår fokus till utbildnings- och coachningbranschen. Denna strategiska omställning stämmer överens med vår befintliga utbildnings- och coachningverksamhet, vilket gör det möjligt för oss att utnyttja vår expertis och skapa mer effektiva lösningar.

Genom att integrera våra Morningside AI-utvecklare i vår utbildningsverksamhet har vi kunnat identifiera områden med ineffektivitet och utveckla värdefulla AI-drivna automationer. Dessa automationer förbättrar inte bara kundupplevelsen utan effektiviserar även de interna processerna, vilket gör att vårt team kan fokusera på högprioriterade aktiviteter.

Vi håller för närvarande på att bygga upp en svit av dessa AI-drivna lösningar, som vi planerar att erbjuda som produktifierade tjänster till andra företag inom utbildnings- och coachningbranschen. Genom att visa på de konkreta resultaten och fördelarna vi har uppnått inom vår egen verksamhet strävar vi efter att demonstrera värdet av dessa lösningar för potentiella kunder.

Omställningen från anpassad AI-utveckling till mer standardiserade, produktifierade lösningar är ett strategiskt drag för att minska den operativa komplexiteten och öka skalbarhet. Även om anpassad utveckling har varit värdefull för vår inlärning och tillväxt har de inneboende utmaningarna med att hantera en anpassad kodbaserad verksamhet blivit för höga när vi prioriterar expansionen av våra utbildningserbjudanden.

Genom att nischas ner och fokusera på utbildnings- och coachningbranschen kan vi utnyttja vår befintliga expertis och data för att skapa högvärdiga, AI-drivna lösningar som möter de specifika behoven hos denna målmarknad. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för oss att skalas upp mer effektivt och erbjuda en mer konsekvent, tillförlitlig tjänst till våra kunder.

Efter 16-18 månader av att fungera som en generell byrå nischas Morningside AI äntligen ner. Teamet har beslutat att fokusera på utbildnings- och coachningsnischen, eftersom de redan har en befintlig utbildnings- och coachningverksamhet. Detta gör det möjligt för dem att utnyttja sin befintliga expertis och resurser för att skapa mer effektiva och värdefulla lösningar.

Beslutet att nischas ner var inte lätt, men teamet insåg fördelarna med ett mer fokuserat erbjudande. Genom att identifiera en möjlighet inom sin egen verksamhet kunde de samla in nödvändiga data och bevis för att sälja dessa lösningar till andra företag med liknande behov.

Omställningsprocessen pågår för närvarande, där vissa av Morningside AI-utvecklarna har flyttats för att arbeta med utbildnings- och coachninglösningarna. Målet är att fasa ut det anpassade AI-utvecklingsarbetet under de kommande månaderna, eftersom teamet anser att komplexiteten i att driva ett anpassat AI-utvecklingsföretag är för hög givet deras engagemang i utbildningsverksamheten.

Teamet är entusiastiskt över denna strategiska omställning och de möjligheter den innebär. De är övertygade om att genom att fokusera på en specifik nisch kommer de att kunna skapa mer påtagliga och skalbar lösningar. Resan har varit en lärorik erfarenhet, och teamet ser fram emot att dela med sig av sina insikter och lärdomar till sin publik, när de fortsätter att navigera i entreprenörsvärlden.