Eine Nische-Agentur zu starten, kann eine beängstigende Aufgabe sein. Viele Unternehmer haben Schwierigkeiten, ein Angebot zu finden, das bei ihrer Zielgruppe Anklang findet und eine Produkt-Markt-Passung erreicht. Wie der Redner erwähnt, ist es entscheidend, anfangs Daten zu verwenden und als Allround-Agentur zu arbeiten, um eine tragfähige Nische und ein Angebot zu identifizieren.

Der Redner teilt seine eigenen Erfahrungen beim Übergang von Morningside AI von einer Allround-Agentur zu einem spezialisierten Anbieter von Bildungs- und Coaching-Lösungen. Dieser strategische Schwenk wurde durch die Übereinstimmung zwischen ihrem bestehenden Bildungs- und Coaching-Geschäft und den Bedürfnissen ihrer Kunden angetrieben. Durch die Nutzung ihrer internen Expertise und die Automatisierung verschiedener Prozesse konnten sie ein effizienteres und wertvolleres Angebot schaffen.

Die wichtigsten Erkenntnisse sind:

1. Suchen Sie nach Möglichkeiten, bei denen Ihre bestehenden Fähigkeiten und Angebote genutzt werden können, um ein spezifisches Problem für Ihre Kunden zu lösen.
2. Sammeln Sie Daten und Belege, um den Wert Ihrer Nischenlösung zu unterstützen, da dies entscheidend für den effektiven Verkauf an andere Unternehmen sein wird.
3. Seien Sie bereit, sich anzupassen und Ihre Agentur zu verändern, wenn Sie neue Möglichkeiten entdecken, auch wenn dies bedeutet, sich von Ihrem ursprünglichen Fokus zu entfernen.
4. Priorisieren Sie Effizienz und die Reduzierung der operativen Komplexität beim Übergang zu einem Nischenmodell, da dies Ihnen ein effektiveres Skalieren ermöglicht.

Indem sie diesen Ansatz verfolgen, konnte der Redner eine Nische finden, die mit ihren Stärken übereinstimmt und ihrem Zielmarkt Wert bietet. Diese Reise dient als wertvolle Lektion für andere Unternehmer, die ihre Agenturen spezialisieren möchten.

Nach 16-18 Monaten als Allround-Agentur hat das Morningside AI-Team beschlossen, sich auf den Bildungs- und Coaching-Bereich zu spezialisieren. Dieser strategische Schwenk wurde durch die bestehende Erfahrung und den Erfolg des Teams beim Betrieb ihres eigenen Bildungs- und Coaching-Unternehmens angetrieben.

Durch die Nutzung ihrer internen Expertise und der Herausforderungen, denen sie in ihrem eigenen Unternehmen gegenüberstanden, konnte das Morningside AI-Team wertvolle Automatisierungslösungen identifizieren, die ähnlichen Bildungs- und Coaching-Unternehmen zugute kommen könnten. Sie arbeiten daran, diese KI-gesteuerten Automatisierungen aufzubauen, um den Betrieb zu rationalisieren, die Kundenerlebnisse zu verbessern und die Erfolgsquoten für ihre Kunden zu erhöhen.

Die Entscheidung, sich auf eine Nische zu konzentrieren, war nicht einfach, da das Team die Komplexität des Betriebs einer kundenspezifischen KI-Entwicklungsfirma sorgfältig gegen die potenziellen Vorteile einer Fokussierung auf eine bestimmte Branche abwägen musste. Sie erkannten jedoch, dass durch die Ausrichtung ihrer KI-Expertise auf ihr bestehendes Bildungs- und Coaching-Geschäft ein effizienteres und skalierbares Modell geschaffen werden kann.

Das Team befindet sich derzeit in der Übergangsphase, wobei einige ihrer Entwickler an diesen neuen Bildungs- und Coaching-Lösungen arbeiten. Sie freuen sich darauf, die Erkenntnisse und Daten aus ihrem eigenen Geschäft zu teilen, wenn sie beginnen, diese Dienstleistungen an andere Unternehmen in diesem Bereich anzubieten.

Die Schlüsselerkenntnis für Unternehmer ist die Bedeutung des Findens von "zwei Fliegen mit einer Klappe"-Möglichkeiten, bei denen Ihre Geschäftsaktivitäten mehreren Zwecken dienen können. Indem Sie Überschneidungen zwischen Ihrer bestehenden Expertise und den Bedürfnissen Ihres Zielmarktes identifizieren, können Sie ein nachhaltigeres und profitableres Geschäftsmodell schaffen.

Die Spezialisierung Ihrer Agentur auf eine bestimmte Branche oder ein spezifisches Leistungsangebot kann eine Herausforderung sein, da es entscheidend ist, die richtige Passung zu finden, die bei Ihrer Zielgruppe Anklang findet. Das Team von Morningside AI hat jedoch einen strategischen Schwenk gefunden, der ihre Dienstleistungen an ihre eigenen Geschäftsbedürfnisse anpasst - die Nische Bildung und Coaching.

Durch die Nutzung ihrer bestehenden Expertise im Betrieb eines Bildungs- und Coaching-Unternehmens ist Morningside AI in der Lage, ein "zwei Fliegen mit einer Klappe"-Szenario zu schaffen. Sie können nun ihre KI-Entwicklungsressourcen einsetzen, um ihre internen Abläufe zu rationalisieren und zu automatisieren, und gleichzeitig diese Lösungen als Dienstleistung an andere Unternehmen in der Bildungs- und Coaching-Branche anbieten.

Dieser Ansatz ermöglicht es Morningside AI nicht nur, ihre eigenen Geschäftsprozesse zu optimieren, sondern liefert ihnen auch wertvolle Daten und Beweise, um diese KI-gesteuerten Lösungen effektiv an ihren Zielmarkt zu verkaufen. Indem sie die greifbaren Vorteile und Ergebnisse demonstrieren, die sie in ihrem eigenen Unternehmen erzielt haben, kann Morningside AI seine Angebote als hochwertige, bewährte Dienstleistungen positionieren.

Die Schlüsselerkenntnis für andere Agenturen ist, nach Möglichkeiten zu suchen, bei denen Ihre internen Geschäftsbedürfnisse und Ihre Kundendienstleistungen aufeinander abgestimmt werden können. Dies kann zu einer erhöhten Effizienz, Profitabilität und einem stärkeren Mehrwertversprechen für Ihre Kunden führen und Ihre Agentur langfristig zum Erfolg führen.

Während wir den Prozess der Spezialisierung von Morningside AI durchlaufen haben, ist eine der Schlüssellektionen, die wir gelernt haben, die Bedeutung der Verwendung von Daten zur Validierung unseres Nischenangebots. Beim Start einer spezialisierten Agentur kann es eine Herausforderung sein, ein Angebot zu finden, das wirklich bei der Zielgruppe Anklang findet und einen echten Mehrwert bietet.

Indem wir zunächst als Allround-Agentur tätig waren und eine Vielzahl von Kundenaufträgen übernahmen, konnten wir wertvolle Daten und Erkenntnisse sammeln. Dies ermöglichte es uns, einen spezifischen Anwendungsfall - die Nische Bildung und Coaching - zu identifizieren, der mit unserem eigenen Geschäft und unserer Expertise übereinstimmt. Wir konnten dann die Daten und Ergebnisse, die wir in unseren eigenen Abläufen erzielt haben, nutzen, um den Wert unserer Lösungen potenziellen Kunden zu demonstrieren.

Der Schlüssel ist es, sich nicht allein auf Annahmen oder Bauchgefühle zu verlassen. Verwenden Sie stattdessen Daten, um Ihren Entscheidungsprozess zu leiten. Suchen Sie nach Möglichkeiten, bei denen Sie ein "zwei Fliegen mit einer Klappe"-Szenario schaffen können, bei dem Ihr Nischenangebot sowohl für Ihre Kunden als auch für Ihr eigenes Geschäft ein Problem löst. Diese Ausrichtung ist entscheidend, um die Auswirkungen und Profitabilität Ihrer Nische zu maximieren.

Durch diesen datengesteuerten Ansatz konnten wir eine Reihe von KI-gesteuerten Lösungen entwickeln, die unser Bildungs- und Coaching-Geschäft rationalisieren und uns gleichzeitig in die Lage versetzen, diese Dienstleistungen an andere Unternehmen in derselben Nische anzubieten. Dies ist die Art von Validierung und Machbarkeitsnachweis, die entscheidend ist, wenn man von einer Allround-Agentur zu einem spezialisierten, nischenorientierten Angebot wechselt.

Wir haben in den letzten 16-18 Monaten als Allround-Agentur gearbeitet, haben uns aber nun entschieden, unseren Fokus auf die Bildungs- und Coaching-Branche zu verengen. Dieser strategische Schwenk steht im Einklang mit unserem bestehenden Bildungs- und Coaching-Geschäft und ermöglicht es uns, unsere Expertise zu nutzen und effizientere Lösungen zu schaffen.

Indem wir unsere Morningside AI-Entwickler in unser Bildungsunternehmen eingebunden haben, konnten wir Bereiche der Ineffizienz identifizieren und wertvolle KI-gesteuerte Automatisierungen entwickeln. Diese Automatisierungen verbessern nicht nur die Kundenerfahrung, sondern rationalisieren auch die internen Abläufe, sodass sich unser Team auf hochwertige Aktivitäten konzentrieren kann.

Wir arbeiten derzeit daran, eine Reihe dieser KI-gesteuerten Lösungen aufzubauen, die wir als standardisierte Dienstleistungen an andere Unternehmen in der Bildungs- und Coaching-Branche anbieten möchten. Indem wir die greifbaren Ergebnisse und Vorteile präsentieren, die wir in unserem eigenen Unternehmen erzielt haben, wollen wir den Wert dieser Lösungen für potenzielle Kunden demonstrieren.

Der Übergang von der kundenspezifischen KI-Entwicklung zu standardisierteren, produktbasierten Lösungen ist ein strategischer Schritt, um die operative Komplexität zu reduzieren und die Skalierbarkeit zu erhöhen. Während die kundenspezifische Entwicklung für unser Lernen und Wachstum wertvoll war, sind die inhärenten Herausforderungen des Managements eines kundenspezifischen Code-Geschäfts angesichts unserer Priorität der Expansion unserer Bildungsangebote zu hoch geworden.

Durch die Spezialisierung und Konzentration auf die Bildungs- und Coaching-Branche können wir unsere bestehende Expertise und Daten nutzen, um hochwertige, KI-gesteuerte Lösungen zu schaffen, die den spezifischen Bedürfnissen dieses Zielmarktes entsprechen. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, effizienter zu skalieren und unseren Kunden einen konsistenteren, zuverlässigeren Service zu bieten.

Nach 16-18 Monaten als Allround-Agentur spezialisiert sich Morningside AI endlich. Das Team hat beschlossen, sich auf die Nische Bildung und Coaching zu konzentrieren, da sie bereits ein bestehendes Bildungs- und Coaching-Geschäft haben. Dies ermöglicht es ihnen, ihre vorhandene Expertise und Ressourcen zu nutzen, um effizientere und wertvollere Lösungen zu schaffen.

Die Entscheidung, sich auf eine Nische zu konzentrieren, war nicht einfach, aber das Team erkannte die Vorteile eines fokussierteren Angebots. Indem sie eine Gelegenheit in ihrem eigenen Geschäft identifizierten, konnten sie die erforderlichen Daten und Nachweise sammeln, um diese Lösungen auch anderen Unternehmen mit ähnlichen Bedürfnissen zu verkaufen.

Der Übergangsprozess ist derzeit im Gange, wobei einige der Morningside AI-Entwickler auf die Bildungs- und Coaching-Lösungen umgestellt werden. Das Ziel ist es, die kundenspezifische KI-Entwicklungsarbeit in den nächsten Monaten schrittweise abzubauen, da das Team der Ansicht ist, dass die Komplexität des Betriebs einer kundenspezifischen KI-Entwicklungsfirma angesichts ihres Engagements für das Bildungsgeschäft zu hoch ist.

Das Team freut sich sehr über diesen strategischen Schwenk und die damit verbundenen Möglichkeiten. Sie sind zuversichtlich, dass sie durch die Konzentration auf eine bestimmte Nische wirkungsvollere und skalierbarere Lösungen schaffen können. Die Reise war eine Lernerfahrung, und das Team ist bestrebt, seine Erkenntnisse und Erfahrungen mit seinem Publikum zu teilen, während es weiterhin die Welt des Unternehmertums erkundet.