Начать нишевое агентство может быть сложной задачей. Многие предприниматели борются, чтобы найти предложение, которое резонирует с их целевой аудиторией и достигает соответствия продукта рынку. Как упоминает докладчик, важно использовать данные и работать в качестве общего агентства на начальном этапе, чтобы определить жизнеспособную нишу и предложение.

Докладчик делится своим собственным опытом перехода Morningside AI от общего агентства к специализированному поставщику решений в области образования и консультирования. Этот стратегический поворот был вызван согласованностью между их существующим бизнесом в области образования и консультирования и потребностями их клиентов. Используя свою внутреннюю экспертизу и автоматизируя различные процессы, они смогли создать более эффективное и ценное предложение.

Основные выводы:

1. Ищите возможности, где ваши существующие возможности и предложения могут быть использованы для решения конкретной проблемы ваших клиентов.
2. Собирайте данные и доказательства, подтверждающие ценность вашего нишевого решения, так как это будет иметь решающее значение для его эффективной продажи другим предприятиям.
3. Будьте готовы адаптироваться и менять направление вашего агентства по мере обучения и выявления новых возможностей, даже если это означает отход от вашего первоначального фокуса.
4. Отдавайте приоритет эффективности и сокращению операционной сложности при переходе к нишевой модели, так как это позволит вам более эффективно масштабироваться.

После 16-18 месяцев работы в качестве общего агентства команда Morningside AI решила сосредоточиться на сфере образования и консультирования. Этот стратегический поворот был вызван существующим опытом и успехом команды в ведении собственного бизнеса в области образования и консультирования.

Используя свою внутреннюю экспертизу и проблемы, с которыми они столкнулись в собственном бизнесе, команда Morningside AI смогла выявить ценные решения по автоматизации, которые могли бы принести пользу аналогичным компаниям, работающим в сфере образования и консультирования. Они работают над созданием этих автоматизированных решений на базе ИИ, чтобы оптимизировать операции, улучшить клиентский опыт и повысить показатели успеха для своих клиентов.

Решение о переходе к нишевой модели не было простым, так как команде пришлось тщательно взвесить сложность ведения фирмы по разработке заказного ИИ против потенциальных преимуществ сосредоточения на конкретной отрасли. Тем не менее, они осознали, что, совмещая свою экспертизу в области ИИ с существующим бизнесом в сфере образования и консультирования, они могут создать более эффективную и масштабируемую модель.

Команда в настоящее время находится в переходном периоде, переводя некоторых своих разработчиков на работу над новыми решениями в области образования и консультирования. Они с нетерпением ждут возможности поделиться полученными знаниями и данными из собственного бизнеса, когда начнут предлагать эти услуги другим компаниям в той же сфере.

Сужение фокуса вашего агентства для концентрации на конкретной отрасли или предложении услуг может быть сложной задачей, поскольку важно найти правильное соответствие, которое резонирует с вашей целевой аудиторией. Тем не менее, команда Morningside AI нашла стратегический поворот, который согласовывает их услуги с потребностями их собственного бизнеса - нишу образования и консультирования.

Используя свою существующую экспертизу в ведении бизнеса в области образования и консультирования, Morningside AI может создать ситуацию "двух птиц одним выстрелом". Теперь они могут развернуть свои ресурсы по разработке ИИ для оптимизации и автоматизации своих внутренних операций, а также предлагать эти решения в качестве услуги другим предприятиям в сфере образования и консультирования.

Такой подход не только позволяет Morningside AI оптимизировать собственные бизнес-процессы, но также обеспечивает их ценными данными и доказательствами для эффективной продажи этих решений на базе ИИ своему целевому рынку. Демонстрируя осязаемые преимущества и результаты, достигнутые в рамках собственной компании, Morningside AI может уверенно позиционировать свои предложения как высокоценные, проверенные услуги.

Основной вывод для других агентств заключается в том, чтобы искать возможности, где внутренние потребности вашего бизнеса и услуги для клиентов могут быть согласованы. Это может привести к повышению эффективности, прибыльности и более сильному предложению ценности для ваших клиентов, в конечном итоге обеспечивая долгосрочный успех вашего агентства.

Проходя через процесс сужения фокуса Morningside AI, одним из ключевых уроков, которые мы усвоили, является важность использования данных для подтверждения вашего нишевого предложения. При запуске нишевого агентства может быть сложно найти предложение, которое действительно резонирует с вашей целевой аудиторией и приносит реальную ценность.

Работая в качестве общего агентства на начальном этапе и выполняя различные клиентские работы, мы смогли собрать ценные данные и insights. Это позволило нам выявить конкретный вариант использования - нишу образования и консультирования, - который соответствовал нашему собственному бизнесу и экспертизе. Мы затем смогли использовать данные и результаты, достигнутые в рамках наших собственных операций, чтобы продемонстрировать ценность наших решений потенциальным клиентам.

Ключевым моментом является избегание опоры только на предположения или интуицию. Вместо этого используйте данные, чтобы направлять процесс принятия решений. Ищите возможности, где вы можете создать ситуацию "двух птиц одним выстрелом", когда ваше нишевое предложение решает проблему как для ваших клиентов, так и для вашего собственного бизнеса. Это согласование имеет решающее значение для максимизации воздействия и прибыльности вашей ниши.

Используя этот основанный на данных подход, мы смогли разработать набор решений на базе ИИ, которые оптимизируют нашу деятельность в сфере образования и консультирования, одновременно позиционируя нас для предложения этих услуг другим предприятиям в той же нише. Это тот тип подтверждения и доказательства концепции, который имеет решающее значение при переходе от общего агентства к специализированному, ориентированному на нишу предложению.

Мы работали в качестве общего агентства в течение последних 16-18 месяцев, но теперь решили сузить свой фокус на индустрию образования и консультирования. Этот стратегический поворот согласуется с нашим существующим бизнесом в области образования и консультирования, позволяя нам использовать нашу экспертизу и создавать более эффективные решения.

Встраивая наших разработчиков Morningside AI в наш образовательный бизнес, мы смогли выявить области неэффективности и разработать ценные автоматизированные решения на базе ИИ. Эти автоматизированные решения не только улучшают клиентский опыт, но и оптимизируют внутренние операции, позволяя нашей команде сосредоточиться на высокоэффективных видах деятельности.

Мы в настоящее время занимаемся созданием набора этих решений на базе ИИ, которые планируем предлагать в виде стандартизированных услуг другим предприятиям в сфере образования и консультирования. Демонстрируя осязаемые результаты и преимущества, которых мы достигли в рамках собственного бизнеса, мы стремимся показать ценность этих решений потенциальным клиентам.

Переход от разработки заказного ИИ к более стандартизированным, продуктовым решениям является стратегическим шагом для сокращения операционной сложности и повышения масштабируемости. Хотя разработка на заказ была ценной для нашего обучения и роста, присущие ей проблемы управления бизнесом на основе заказного кода стали слишком высокими, поскольку мы приоритизируем расширение наших образовательных предложений.

Сосредоточившись на нише образования и консультирования, мы можем использовать нашу существующую экспертизу и данные для создания высокоценных решений на базе ИИ, которые отвечают конкретным потребностям этого целевого рынка. Такой подход позволяет нам более эффективно масштабироваться и предоставлять более последовательные, надежные услуги нашим клиентам.

После 16-18 месяцев работы в качестве общего агентства Morningside AI, наконец, сужает свой фокус. Команда решила сосредоточиться на нише образования и консультирования, поскольку у них уже есть существующий бизнес в этой сфере. Это позволяет им использовать свою существующую экспертизу и ресурсы для создания более эффективных и ценных решений.

Решение о сужении фокуса не было простым, но команда признала преимущества более сфокусированного предложения. Выявив возможность в рамках собственного бизнеса, они смогли собрать необходимые данные и доказательства для продажи этих решений другим предприятиям с аналогичными потребностями.

Процесс перехода в настоящее время находится в стадии реализации, при этом некоторые разработчики Morningside AI переведены на работу над решениями в сфере образования и консультирования. Цель состоит в том, чтобы в течение следующих нескольких месяцев постепенно отказаться от работ по разработке заказного ИИ, поскольку команда считает, что сложность ведения фирмы по разработке заказного ИИ слишком высока, учитывая их приверженность образовательному бизнесу.

Команда с энтузиазмом относится к этому стратегическому повороту и возможностям, которые он открывает. Они уверены, что, сосредоточившись на конкретной нише, они смогут создавать более значимые и масштабируемые решения. Этот путь стал для них обучающим опытом, и команда с нетерпением ждет возможности поделиться своими инсайтами и выводами со своей аудиторией, продолжая свой путь предпринимательства.