Die Grundlagen lernen

• Beginnen Sie mit dem Erlernen von Python - es ist ein hervorragender Einstiegspunkt in die Welt der KI-Entwicklung.
• Nutzen Sie Online-Tutorials, treten Sie Discord-Gemeinschaften bei und experimentieren Sie mit Low-Code/No-Code-Tools wie Botpress und Voiceflow, um praktische Erfahrung zu sammeln.
• Scheuen Sie sich nicht, in Projekte einzutauchen, auch wenn Sie Anfänger sind. Der Stress eines Live-Projekts wird Sie dazu bringen, schneller zu lernen.
• Verstehen Sie die Grundlagen der Tools und Technologien, lassen Sie sich aber nicht in Details vergraben. Konzentrieren Sie sich darauf, etwas Nützliches aufzubauen.

Finden Sie Ihre ersten Kunden

• Nutzen Sie Ihr persönliches Netzwerk und LinkedIn, um den Leuten mitzuteilen, dass Sie für KI-bezogene Dienstleistungen zur Verfügung stehen.
• Spezialisieren Sie sich und zielen Sie auf eine bestimmte Branche oder Anwendung ab. Das wird es Ihnen erleichtern, sich als Experte zu positionieren.
• Bieten Sie kostenlose oder stark vergünstigte Dienstleistungen an, um Ihre ersten Referenzkunden zu gewinnen. Bauen Sie ein gutes Verhältnis zu ihnen auf, da sie Ihre größten Fürsprecher werden.
• Holen Sie Feedback von potenziellen Kunden ein, um deren Schmerzpunkte zu verstehen und Ihr Angebot entsprechend anzupassen.

Eine persönliche Marke aufbauen

• Erstellen Sie Inhalte (Videos, Blogbeiträge usw.), um Ihr Wissen und Ihre Expertise zu zeigen. Das wird Ihnen helfen, sich in dem überfüllten KI-Raum abzuheben.
• Machen Sie sich keine Sorgen um Perfektion - fangen Sie einfach an zu erstellen und verbessern Sie sich mit der Zeit. Der Algorithmus wird konsistente, wertvolle Inhalte belohnen.
• Nutzen Sie Ihre Inhalte, um talentierte Personen anzuziehen, die Ihrem Team beitreten oder mit Ihnen zusammenarbeiten möchten.
• Nutzen Sie Ihre persönliche Marke, um potenzielle Kunden zu erreichen und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Einstellen und Skalieren

• Nutzen Sie Ihr Netzwerk und Online-Gemeinschaften (wie Discord), um talentierte Personen zu finden.
• Scheuen Sie sich nicht, faire Gehälter für hochqualifizierte Entwickler und Teammitglieder zu zahlen. Billige Mitarbeiter führen oft zu mehr Problemen.
• Erwägen Sie Umsatz- oder Gewinnbeteiligungsmodelle, um Ihr Team zu motivieren und ihre Interessen mit dem Erfolg des Unternehmens in Einklang zu bringen.
• Delegieren Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten, um Ihre Zeit für Wachstum und Strategie freizumachen.