Khi nói đến việc kết nối mạng, điều then chốt là tạo ra những kết nối chân thành và cá nhân hóa. Những yêu cầu kết nối chung chung thường bị bỏ qua, nhưng bằng cách tận dụng sức mạnh của ChatGPT, bạn có thể tạo ra những tin nhắn được cá nhân hóa để thể hiện sự quan tâm và hiểu biết của bạn về người mà bạn đang liên hệ.

Bước đầu tiên là nghiên cứu kỹ lưỡng hồ sơ LinkedIn của cá nhân đó. Xem xét cẩn thận các thành tích nghề nghiệp của họ và xác định ba thành tích hàng đầu của họ. Sử dụng thông tin này để tạo ra một bản tóm tắt chi tiết nhấn mạnh chuyên môn của họ và thể hiện sự chú ý của bạn.

Tiếp theo, sử dụng thông tin cá nhân hóa này để tạo ra một yêu cầu kết nối hấp dẫn. Đề xuất những cách cụ thể bạn có thể mang lại giá trị, chẳng hạn như đề nghị giúp đỡ với một thách thức họ đang đối mặt hoặc tạo ra một tài nguyên được tùy chỉnh dành cho họ. Bằng cách áp dụng cách tiếp cận chủ động này, bạn sẽ thể hiện sự chu đáo của mình và nổi bật so với đám đông.

Thậm chí nếu cá nhân đó từ chối lời đề nghị của bạn, việc bạn đã dành thời gian để cá nhân hóa tin nhắn của mình cũng sẽ có khả năng nhận được phản hồi. Điều này mở ra cơ hội để tiếp tục đối thoại và xây dựng mối quan hệ chân thành.

Hãy nhớ rằng, kết nối mạng không chỉ là về những gì bạn có thể thu được, mà còn về việc bạn có thể mang lại giá trị cho người khác. Bằng cách tiếp cận với tâm thế này và sử dụng sức mạnh của ChatGPT để tạo ra những hoạt động tiếp cận được cá nhân hóa, bạn sẽ trên đường xây dựng những mối quan hệ có ý nghĩa có thể mang lại lợi ích cho việc tìm kiếm công việc và phát triển sự nghiệp của bạn.

Với tư cách là một huấn luyện viên nghề nghiệp với hơn 20 năm kinh nghiệm giúp những người tìm việc tìm được vai trò trong lĩnh vực tiếp thị sản phẩm, tôi có một danh sách 10 câu hỏi bạn có thể hỏi trong buổi trò chuyện cà phê sắp tới với một quản lý tiếp thị sản phẩm. Những câu hỏi này được thiết kế để thể hiện kiến thức của bạn về ngành, sự quan tâm của bạn đối với vai trò và sự phù hợp của bạn với vị trí.

1. Thách thức trong việc quản lý một nhóm tiếp thị sản phẩm: Tôi nhận thấy bạn đã quản lý một nhóm 5 người trong vai trò trước đây. Những thách thức lớn nhất bạn đã gặp phải khi dẫn dắt nhóm này là gì và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?

2. Chiến lược ra mắt sản phẩm mới: Bạn có thể chia sẻ một ví dụ về việc ra mắt sản phẩm thành công mà bạn đã tham gia? Những chiến lược và chiến thuật chính bạn đã áp dụng để đảm bảo thành công là gì?

3. Đo lường tác động của các chiến dịch tiếp thị: Bạn thường đo lường thành công của các chiến dịch tiếp thị như thế nào? Bạn tập trung vào những chỉ số nào và bạn sử dụng dữ liệu đó như thế nào để định hướng các nỗ lực tiếp thị trong tương lai?

4. Cập nhật xu hướng ngành: Bạn làm những gì để luôn cập nhật về những xu hướng và diễn biến mới nhất trong lĩnh vực tiếp thị sản phẩm? Bạn làm thế nào để luôn nắm bắt được những điều mới nhất?

5. Hợp tác với các nhóm chức năng khác: Với tư cách là một quản lý tiếp thị sản phẩm, bạn làm việc với các nhóm khác như kỹ thuật hoặc bán hàng như thế nào để đảm bảo một chiến lược ra thị trường thống nhất và hiệu quả?

6. Điều hướng các cảnh quan cạnh tranh: Bạn có thể chia sẻ một ví dụ về cách bạn đã phân biệt các sản phẩm của công ty mình với đối thủ cạnh tranh? Bạn đã sử dụng những chiến lược nào để định vị các sản phẩm của mình trên thị trường?

7. Thích ứng với những thay đổi của thị trường: Bạn đã điều chỉnh cách tiếp cận tiếp thị của mình như thế nào để đáp ứng những thay đổi trên thị trường hoặc thay đổi trong nhu cầu của khách hàng?

8. Phát triển các chiến lược nội dung hiệu quả: Tiếp thị nội dung đóng vai trò như thế nào trong chiến lược tiếp thị tổng thể của bạn? Bạn có thể cung cấp một ví dụ về một chiến dịch nội dung thành công mà bạn đã thực hiện?

9. Tận dụng những hiểu biết dựa trên dữ liệu: Bạn sử dụng dữ liệu và phân tích như thế nào để định hướng quá trình ra quyết định của mình với tư cách là một quản lý tiếp thị sản phẩm?

10. Lời khuyên cho những người muốn bước vào lĩnh vực tiếp thị sản phẩm: Dựa trên kinh nghiệm của bạn, lời khuyên hàng đầu của bạn dành cho ai đang muốn bước vào lĩnh vực tiếp thị sản phẩm là gì?

Bằng cách đặt những câu hỏi được nhắm mục tiêu và sâu sắc này, bạn sẽ thể hiện sự quan tâm chân thành đối với vai trò, sự hiểu biết về bối cảnh tiếp thị sản phẩm và khả năng phù hợp của bạn với vị trí. Điều này sẽ giúp bạn nổi bật so với các ứng viên khác và tăng cơ hội tạo ấn tượng sâu sắc trong buổi trò chuyện cà phê.

Với tư cách là một huấn luyện viên nghề nghiệp với hơn 20 năm kinh nghiệm, tôi hiểu tầm quan trọng của một email cảm ơn được soạn thảo tốt sau một cuộc phỏng vấn. Bước này thường bị bỏ qua nhưng có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong quá trình tìm kiếm công việc của bạn.

Dựa trên các chi tiết được cung cấp trong mô tả công việc, đây là một mẫu email cảm ơn mà bạn có thể sử dụng làm hướng dẫn:

Kính gửi [Tên người phỏng vấn],

Cảm ơn anh/chị đã dành thời gian để nói chuyện với tôi về vị trí Quản lý Tiếp thị Sản phẩm Cao cấp tại Stripe. Tôi đánh giá cao cơ hội được tìm hiểu thêm về vị trí và các sáng kiến tiếp thị của công ty.

Tôi đặc biệt quan tâm đến ví dụ anh/chị đã chia sẻ về chiến dịch tiếp thị đã tăng tỷ lệ áp dụng tính năng bảo mật của Stripe lên 80%. Với tư cách là một quản lý thành công khách hàng trong ngành bán lẻ, tôi có kinh nghiệm trong việc thúc đẩy việc áp dụng sản phẩm thông qua giao tiếp hiệu quả và giáo dục khách hàng. Tôi tin rằng các kỹ năng chuyển giao của tôi trong những lĩnh vực này có thể mang lại giá trị cho vị trí này.

Sau cuộc thảo luận của chúng ta, tôi càng hào hứng hơn với triển vọng gia nhập đội ngũ Stripe và đóng góp vào sự tăng trưởng và thành công liên tục của công ty. Vui lòng cho tôi biết nếu có thông tin bổ sung nào tôi có thể cung cấp.

Một lần nữa, cảm ơn anh/chị đã xem xét. Tôi mong được liên lạc với anh/chị.

Trân trọng, [Tên của bạn]

Email cảm ơn này đạt được một số mục tiêu chính sau:

1. Nó thừa nhận thời gian của người phỏng vấn và bày tỏ lòng biết ơn về cơ hội.
2. Nó đề cập đến một chi tiết cụ thể từ cuộc phỏng vấn, thể hiện việc lắng nghe tích cực và sự tham gia của bạn.
3. Nó nhấn mạnh cách kinh nghiệm và kỹ năng liên quan của bạn có thể mang lại lợi ích cho vị trí, mà không chỉ lặp lại lý lịch của bạn.
4. Nó khẳng định lại sự hào hứng của bạn đối với vị trí và công ty.
5. Nó giữ tin nhắn ngắn gọn và trong giới hạn 200 từ được khuyến nghị.

Bằng cách tuân theo cấu trúc này và kết hợp các chi tiết được cá nhân hóa, bạn có thể tạo ra một email cảm ơn chu đáo và có tác động, giúp bạn nổi bật so với các ứng viên khác.

Khi đến việc thương lượng về lời đề nghị công việc của bạn, điều quan trọng là phải lịch sự nhưng kiên định trong cách tiếp cận của bạn. Dựa trên nghiên cứu của bạn, bạn đã tìm thấy rằng mức lương trên cùng của phạm vi lương cho các vị trí quản lý tiếp thị sản phẩm tương tự là 95.000 USD mỗi năm, và bạn muốn được gần với con số đó hơn.

Bắt đầu bằng cách thừa nhận lời đề nghị ban đầu là 70.000 USD và bày tỏ sự đánh giá cao về cơ hội này. Sau đó, giải thích rằng dựa trên nghiên cứu của bạn và giá trị mà bạn có thể mang lại cho vai trò này, bạn tin rằng mức lương trong khoảng 90.000 USD đến 95.000 USD sẽ phù hợp hơn. Cung cấp các ví dụ cụ thể về cách kỹ năng và kinh nghiệm của bạn phù hợp với yêu cầu công việc và cách bạn có thể đóng góp vào thành công của công ty.

Nếu nhà tuyển dụng do dự trong việc đáp ứng mức lương mà bạn yêu cầu, hãy đề xuất khám phá các lợi ích không liên quan đến lương, chẳng hạn như thêm ngày nghỉ, tiền thưởng khi ký hợp đồng hoặc đóng góp hưu trí hào phóng hơn. Nhấn mạnh rằng bạn linh hoạt và sẵn sàng tìm ra một giải pháp cùng có lợi.

Nếu nhà tuyển dụng vẫn không muốn thay đổi mức lương, hãy lịch sự yêu cầu họ cung cấp thêm thông tin về phạm vi lương cho vị trí và lý do đằng sau lời đề nghị ban đầu. Giải thích rằng bạn mong muốn tìm cách để khiến cơ h