Som en digital marknadsföringsprofessionell kan du erbjuda dina kunder en återkommande intäktsmodell som gynnar båda parter. Genom att tillhandahålla en omfattande uppsättning tjänster, såsom webbplatssutveckling, sociala medier-hantering och innehållsskapande, kan du etablera ett långsiktigt partnerskap med dina kunder. Detta tillvägagångssätt säkerställer att dina kunders digitala närvaro upprätthålls och optimeras konsekvent, samtidigt som du får en stadig intäktsström.

För att implementera denna modell kan du skapa ett avtal med dina kunder som beskriver de tjänster du kommer att tillhandahålla och de tillhörande månads- eller årliga avgifterna. Detta avtal bör också ange att om kunden slutar betala, kommer de digitala tillgångar du har skapat (t.ex. webbplats, sociala mediekonton) inte längre vara tillgängliga för dem. Detta motiverar kunden att upprätthålla partnerskapet, eftersom de riskerar att förlora sin digitala närvaro om de avslutar tjänsten.

Genom att erbjuda denna återkommande intäktsmodell kan du ge dina kunder lugnet av att ha en pålitlig digital marknadsföringspartner, samtidigt som du säkrar en stabil intäktskälla för din egen verksamhet. Detta tillvägagångssätt kan vara särskilt fördelaktigt för små och medelstora företag som kanske inte har resurserna eller expertisen att hantera sina digitala marknadsföringsinsatser internt.

När du arbetar med kunder är målet att etablera en återkommande intäktsmodell där du tillhandahåller löpande underhåll och support för deras digitala tillgångar. Detta säkerställer en stadig intäktsström, även efter att den initiala installationen är klar.

Ett tillvägagångssätt är att skapa ett avtal där du hanterar alla aspekter av kundens onlinenärvaro, inklusive webbplatssutveckling, innehåll för sociala medier och mer. Nyckeln är att strukturera kontraktet på ett sätt som innebär att om kunden slutar betala, återgår de tillgångar du har skapat till dig. Detta ger dig möjlighet att behålla kontrollen och fortsätta generera intäkter från det arbete du har utfört.

Även om kunden redan har befintliga tillgångar kan du fortfarande förhandla fram en överenskommelse där du tar över underhållet och hanteringen av dessa resurser. Detta ger värde till kunden genom att befria dem från bördan av löpande underhåll, samtidigt som det säkrar en pålitlig intäktsström för din verksamhet.

Fokus bör ligga på att skapa ett ömsesidigt fördelaktigt förhållande där kunden får fördelarna av en väl underhållen onlinenärvaro, och du njuter av stabiliteten i återkommande intäkter. Genom att positionera dig som en nödvändig partner i kundens digitala framgång kan du bygga en hållbar och lönsam affärsmodell.

Nyckelan är att upprätta ett avtalsmässigt avtal med kunden som beskriver de löpande underhålls- och supporttjänster du kommer att tillhandahålla. Detta avtal bör ange att om kunden slutar betala, kommer de tillgångar du har skapat (såsom webbplatsen, innehåll för sociala medier osv.) inte längre vara tillgängliga eller funktionella. Detta skapar en återkommande intäktsström för dig, eftersom kunden kommer att motiveras att fortsätta betala för att upprätthålla sin digitala närvaro. Genom att strukturera kontraktet på detta sätt kan du säkerställa ett stadigt intäktsflöde, även efter att den initiala installationen är klar. Denna modell gynnar både dig och kunden, eftersom de får det löpande stöd de behöver, medan du säkrar en pålitlig källa till återkommande intäkter.

Om dina kunder redan har befintliga tillgångar, såsom en webbplats eller sociala mediekonton, kan du inte helt enkelt ta bort dem som en del av kontraktet. Fokusera istället på att integrera dina tjänster sömlöst med deras nuvarande uppställning. Erbjud dig att hantera och underhålla deras befintliga tillgångar, vilket säkerställer en smidig övergång och en konsekvent onlinenärvaro. Detta tillvägagångssätt låter dig tillhandahålla värde samtidigt som du respekterar deras äganderätt över de befintliga resurserna. Genom att ta hand om den dagliga hanteringen och innehållsskapandet kan du frigöra din kunders tid och låta dem fokusera på sina kärnverksamheter. Detta samarbetsinriktade tillvägagångssätt främjar ett långsiktigt partnerskap, där dina kunder kan dra nytta av din expertis utan att störa deras etablerade onlinenärvaro.

Huvudidén är att etablera en återkommande intäktsmodell med dina kunder. Genom att tillhandahålla en omfattande uppsättning tjänster, såsom webbplatssutveckling, skapande av innehåll för sociala medier och löpande underhåll, kan du skapa en ömsesidigt fördelaktig överenskommelse. Kunden drar nytta av en smidig lösning, medan du säkrar en stadig intäktsström bara för att underhålla tjänsterna.

Om kunden redan har befintliga tillgångar, såsom en webbplats, kan du inte helt enkelt ta bort dem. Du kan dock fortfarande föreslå ett avtal där kunden fortsätter att betala dig för att hantera och uppdatera dessa tillgångar. På så sätt upprätthåller du en återkommande intäktsström, och kunden behåller kontrollen över sina befintliga resurser.

Målet är att skapa en vinn-vinn-situation där både du och kunden drar nytta av det pågående förhållandet. Genom att strukturera avtalet på rätt sätt kan du säkerställa att kundens tillgångar endast förblir tillgängliga så länge de fortsätter att betala för dina tjänster, vilket ger dig en pålitlig och hållbar intäktsmodell.