Путь Терелла в сфере ИИ начался в 2020 году, когда он получил ранний доступ к GPT-3. Он был поражен технологией и ее потенциалом для автоматизации создания контента. С тех пор он страстно увлечен изучением новых инструментов ИИ и получением более глубоких знаний об этой отрасли.

Вдохновленный историями успеха, которые он видел в сообществе, Терелл решил использовать свой опыт программирования и открыть агентство ИИ. Сначала он помогал компании электронной коммерции нанимать разработчиков и получал долю от крупных контрактов, которые они заключали. По мере накопления опыта Терелл перешел к предоставлению услуг по индивидуальной разработке, формируя портфолио проектов в сообществе.

Одним из ключевых моментов в пути Терелла было найм ведущего разработчика, бывшего руководителя инженерного отдела Postman. Терелл сосредоточился на создании "неотразимого предложения", которое соответствовало видению разработчика о работе в сфере ИИ и создании инновационных продуктов. Предложив соглашение о разделении доходов вместо фиксированной заработной платы, Терелл смог привлечь топ-таланты и масштабировать свое агентство.

Роль Терелла эволюционировала от непосредственного участия в кодировании до сосредоточения на развитии бизнеса и создании контента. Теперь он возглавляет усилия по продажам и маркетингу, в то время как его технический директор управляет инженерной командой. Агентство Терелла смогло использовать партнерские отношения с членами сообщества, такими как Янис и Марк, которые направляют клиентов в обмен на долю дохода.

Путь Терелла в сферу ИИ начался в 2020 году, когда был впервые выпущен ChatGPT-3. Как пользователь с ранним доступом, Терелл был поражен возможностями этой технологии и тем, как она может автоматизировать создание контента. Это вызвало его страсть к изучению новых инструментов ИИ и получению более глубоких знаний об этой отрасли.

Вдохновленный историями успеха, которые он видел в сообществе, Терелл решил использовать свой опыт программирования и погрузиться в бизнес услуг ИИ. Он начал с помощи компании электронной коммерции в найме разработчиков и получения доли от крупных контрактов, которые они заключали. Это привело его к переходу к предоставлению проектов на заказную разработку, поскольку он заметил пробел на рынке в технической экспертизе.

Ключом к успеху Терелла было построение прочных отношений в сообществе. Поддерживая связь с лучшими студентами, он смог завоевать доверие и обеспечить стабильный поток лидов от создателей контента, которым нужна помощь в реализации их проектов ИИ. Найм талантливого ведущего разработчика, бывшего руководителя инженерного отдела Postman, стал решающим моментом, позволившим Терреллу масштабировать свое агентство.

У меня был небольшой опыт в электронной коммерции, и одна компания электронной коммерции обратилась ко мне с приличным проектом, примерно на 20 тысяч долларов. После завершения этого проекта им понадобилось гораздо больше работы, и я понял, что одним из лучших способов, которыми я мог им помочь, было предоставить им доступ к некоторым ведущим талантам.

Я фактически помог им нанять нескольких разработчиков, и эти разработчики работали непосредственно на них. Я бы брал небольшую долю от этих крупных контрактов, которая в итоге составила около 100 000 долларов. Я был очень взволнован этим, так как в сфере ИИ был интерес, и люди хотели нанимать разработчиков ИИ.

По мере того, как я все больше погружался в эту сферу, я перешел к выполнению проектов на заказную разработку. Я заметил пробел на рынке - было много людей, занимающихся no-code, но многим в сообществе требовалась помощь в индивидуальной разработке. Я начал помогать им с их индивидуальными проектами, наращивая свое портфолио. После того, как у нас было несколько проектов, мы начали сотрудничать с членами сообщества, чтобы действительно масштабировать проекты.

Я увлекаюсь сферой ИИ с 2020 года, когда впервые вышел ChatGPT-3. Я был пользователем с ранним доступом и был поражен способностью этой технологии автоматизировать создание контента. С тех пор я пристрастился к тестированию новых инструментов ИИ и изучению этой сферы.

После знакомства с вашим контентом я вдохновился начать предлагать услуги по индивидуальной разработке ИИ. Я начал налаживать связи в сообществе, искать истории успеха и людей, делающих большие дела в сфере ИИ. Это привело меня к началу размещения разработчиков, помогая клиентам нанимать лучшие таланты.

По мере того, как я становился более вовлеченным в сообщество, я заметил пробел на рынке - многим людям требовалась помощь в индивидуальных проектах по разработке, помимо простых no-code решений. Поэтому я начал наращивать свое портфолио, выполняя индивидуальные проекты для членов сообщества. Это позволило мне сотрудничать с другими членами для действительно масштабирования бизнеса.

Одной из ключевых инициатив, на которых сосредоточены Терелл и его команда, является рост их YouTube-канала. Канал под названием "Terrell and Lenny" в основном посвящен автоматизации ИИ, с акцентом на голосовом ИИ и связанных темах.

Терелл сообщил, что они выпускают только подробные, длинные учебные пособия, продолжительностью около 1 часа или более. Эти учебные пособия призваны предоставить всестороннее руководство по построению различных систем, управляемых ИИ, и их внедрению в бизнес.

Контент начинается с подходов без кода, сохраняя его доступным для начинающих, и со временем может включать в себя и некоторый пользовательский код. Цель состоит в том, чтобы предоставить огромную ценность аудитории и утвердить Терелла и его команду в качестве авторитетов в области автоматизации ИИ.

Путь Терелла к успеху подчеркивает огромную ценность быть частью сильного сообщества и активно взаимодействовать в нем. Несколько ключевых моментов:

• Присоединение к сообществам, таким как созданное интервьюером, стало поворотным моментом для Терелла. Это познакомило его с историями успеха, новыми технологиями и единомышленниками.

• Терелл сознательно старался быть активным участником сообщества - вносить ценность, связываться с другими и строить отношения. Этот подход "бизнес-кармы" окупился, так как он смог найти лучшие таланты и получить рекомендации клиентов от других членов сообщества.

• Быть заметным в сообществе было стратегической целью для Терелла. Он постоянно появлялся, делился своими знаниями и позиционировал себя как ключевой ресурс. Это помогло ему завоевать доверие и авторитет.