체크리스트는 비즈니스의 문제점을 찾는 데 뿐만 아니라 서비스를 효과적으로 판매하는 데에도 강력한 도구입니다. 해결해야 할 문제점의 종합적인 목록을 만들어 비즈니스 소유자에게 제시하면 개선을 위한 명확한 로드맵을 제공할 수 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 솔루션을 판매하기가 더 쉬워집니다. 왜냐하면 관심이 필요한 구체적인 영역을 보여줄 수 있기 때문입니다.

핵심은 비즈니스를 철저히 조사하여 20-30개의 개선이 필요한 영역을 파악하는 것입니다. 이 정보는 화면 공유, 녹화된 동영상 또는 전화 통화를 통해 고객에게 제시할 수 있으며, 고객에게 제공할 수 있는 가치를 보여줄 수 있습니다. 문제점을 강조하고 해결 방법을 개략적으로 설명함으로써 고객은 귀하를 전문적이고 해결책 지향적인 파트너로 인식하게 되어 서비스 이용에 더 관심을 가지게 됩니다.

체크리스트는 문제점을 찾고 비즈니스의 문제를 파악하는 데 뛰어날 뿐만 아니라 판매에도 훌륭합니다. 비즈니스 소유자가 해결해야 할 문제점 목록이 있으면 서비스를 판매하기가 훨씬 쉬워집니다. 포괄적인 문제점 목록을 제시함으로써 전문성을 입증하고 제공할 수 있는 가치를 보여줄 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 단순히 무엇을 고쳐야 한다고 말하는 것보다 효과적입니다. 왜냐하면 개선을 위한 명확한 로드맵을 제공하기 때문입니다. 체크리스트를 사용하여 20-30개의 관심 영역을 식별한 다음, 화면 공유, 녹화된 동영상 또는 전화 통화를 통해 고객에게 이 정보를 제시할 수 있습니다. 이를 통해 고객은 해야 할 작업의 전체 범위를 파악할 수 있으며, 귀하의 서비스를 문제 해결책으로 더 쉽게 구매할 수 있습니다.

체크리스트는 문제점을 찾고 비즈니스의 문제를 파악하는 데 뛰어날 뿐만 아니라 판매에도 훌륭합니다. 비즈니스 소유자가 해결할 수 있는 문제점 목록이 있으면 서비스를 판매하기가 훨씬 쉬워집니다.

식별한 문제점 목록을 자세히 제공함으로써 전문성을 입증하고 비즈니스 소유자에게 정확히 무엇을 수정해야 하는지 보여줄 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 단순히 "이것을 고치세요" 또는 "저것을 고치세요"라고 말하는 것보다 효과적입니다. 문제점 목록은 비즈니스 소유자에게 해야 할 작업의 명확한 로드맵을 제공하므로 서비스의 가치를 더 쉽게 인식할 수 있습니다.

또한 체계적으로 정리된 문제점 목록을 통해 가장 중요한 문제를 우선순위화하고 전략적으로 해결할 수 있습니다. 이는 비즈니스 소유자가 작업 범위를 이해하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 포괄적인 솔루션을 제공할 수 있는 귀하의 능력을 보여줍니다.

체크리스트는 문제점을 찾고 비즈니스의 문제를 파악하는 데 뛰어날 뿐만 아니라 판매에도 강력한 도구입니다. 해결할 수 있는 문제점 목록이 있으면 비즈니스 소유자에게 서비스를 판매하기가 훨씬 쉬워집니다. 포괄적인 문제점 목록을 제시함으로써 전문성을 입증하고 제공할 수 있는 가치를 보여줄 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 단순히 무엇을 고쳐야 한다고 말하는 것보다 효과적입니다. 왜냐하면 개선을 위한 명확한 로드맵을 제공하기 때문입니다. 체크리스트를 통해 체계적으로 비즈니스의 고통 지점을 식별하고 해결할 수 있으므로 판매 프로세스에서 귀중한 자산이 됩니다.