朝日サイドAIは、朝日サイドホールディングス内のAI開発およびオートメーション部門で、今後5年以内に1億ドルの売上高を達成するという全体戦略の中で重要な役割を果たしています。この部門は、キャッシュフローを生み出し、他のビジネスユニットをサポートするために必要な権威を構築する基盤となっています。

朝日サイドAIには、全体的な財務目標に貢献する複数の収益源があります:

1. AIプロダクト: このエージェンシーは、教育およびコーチング業界向けにカスタマイズされたさまざまなAI搭載製品を開発しています。これらの製品は個別に3,000ドルから8,000ドルの間で価格設定されているか、20,000ドルから30,000ドルのバンドルで販売されています。これらの製品からの収益は安定したキャッシュフローを生み出しています。

2. コンサルティングサービス: AIプロダクトに加えて、朝日サイドAIはビジネスに対してAIソリューションの実装について助言するコンサルティングサービスも提供しています。このコンサルティング部門はさらなるキャッシュフローを生み出しています。

3. 権威と信頼性: 朝日サイドAIが顧客に対して成功したAIプロジェクトを提供し、プロセスを自動化することで、同エージェンシーの権威と信頼性が確立されています。この権威は、教育プログラムやソフトウェア製品などの他のビジネスユニットの成功にとって不可欠です。

朝日サイドAIの実績から得られた権威と信頼性は、戦略の他の要素を効果的に機能させる「潤滑剤」となっています。AIの分野での実績がなければ、教育プログラムやソフトウェア製品に必要な信頼性を得ることはできません。

各ビジネスユニットの インセンティブを調整することで、朝日サイドは、AIエージェンシーの成功が教育プログラムやソフトウェア製品の成長と採用に直接的に貢献するようにしています。AIエージェンシーの顧客やプログラム参加者がソフトウェアツールの長期ユーザーになることで、全体的な企業価値と1億ドルの目標達成に寄与します。

要約すると、朝日サイドAIは戦略の根幹をなすものであり、キャッシュフローを生み出し、権威を構築し、他のビジネスユニットが繁栄し1億ドルの目標に貢献するための必要な基盤を提供しています。

朝日サイド教育の傘下には、2つの主要なオファリングがあります:

1. アクセラレーター: これは、自身のAIエージェンシーを立ち上げたいエントレプレナー向けの旗艦教育製品です。個人事業主や、AIの分野に参入したい個人を対象としています。

2. ビジネス教育プログラム: AIの業界に参入するエントレプレナーだけでなく、自社のチームにAIの実装と採用のスキルを身につけさせたいビジネスオーナーにも、大きな市場機会があると見ています。これらのプログラムは現在開発中で、近日中に提供を開始する予定です。

これらの教育オファリングの主な目的は、成功したAIエージェンシーのオーナーやビジネスリーダーのパイプラインを作り出すことです。これにより、朝日サイドベンチャーズのソフトウェア製品の長期ユーザーを確保することができます。学生たちにAIを活用したビジネスを立ち上げ、成長させるための知識とツールを提供することで、ソフトウェアサービスの顧客を安定的に確保することができます。

成功したAIエージェンシー(朝日サイドAI)の運営から得られる権威と信頼性は、これらの教育プログラムを価値があり信頼できるものとして位置づける上で不可欠です。エージェンシー、教育、ソフトウェアビジネスの間のこのシナジーが、今後5年以内に1億ドルの目標を達成するための基盤となっています。

朝日サイドベンチャーズの傘下では、チームが全体戦略をサポートするためのスケーラブルなツールやソフトウェア製品の開発に注力しています。これには以下が含まれます:

1. Agentive: 朝日サイドベンチャーズが開発した最初のソフトウェアツール。Agentiveを使うと、ユーザーはテキストベースのAIエージェントを構築して、クライアントに向けてサービスを提供することができます。このツールは、朝日サイドAIおよび朝日サイド教育の顧客のニーズと要望に基づいて、継続的に更新および拡張されています。

2. ツール2とツール3: チームは、ターゲット市場のニーズをさらに満たすために、追加のソフトウェアツールや製品を構築する計画です。これらのツールは、朝日サイドAIおよび朝日サイド教育事業の運営から得られる洞察と需要に基づいて開発されます。

3. 統合ツール: 製品戦略の進展に応じて、チームは様々なツールを単一の包括的なソフトウェアプラットフォームに統合することを検討しているかもしれません。これにより、顧客により良いサービスを提供できるようになります。

この戦略の重要な側面は、開発されるソフトウェア製品が朝日サイドAIおよび朝日サイド教育部門の顧客やクライアントの実際の経験と需要に直接基づいているということです。これにより、構築されるツールが真に価値があり、市場の需要に合ったものになります。

さらに、朝日サイドベンチャーズで開発されたソフトウェア製品は、他のビジネスユニットのサービスやオファリングをサポートするために使用されるため、戦略の各要素の間に相乗効果が生まれます。

朝日サイドの戦略の鍵は、さまざまなビジネスユニット間のインセンティブを調整することです。私たちの目標は、顧客や学生の成功が、自社の製品やサービスの成長と収益性に直接貢献する、繁栄するエコシステムを創造することです。

この戦略の中心にあるのが、私たちのAIエージェンシー、朝日サイドAIです。この部門は、クライアントに対するコンサルティングやカスタムAIソリューションの提供だけでなく、開発するツールや技術の試験フィールドとしての役割も果たしています。教育およびコーチング分野のクライアントとの仕事から得られる洞察と意見は、朝日サイドベンチャーズのソフトウェア製品の開発ロードマップに反映されます。

同様に、起業家や既存のビジネスを対象とした教育プログラムは、学生がAIを活用したエージェンシーを立ち上げ、自社の業務にAIを統合できるよう支援することを目的としています。これらの学生が成功すれば、朝日サイドベンチャーズのソフトウェアツールの長期ユーザーとなり、持続可能な収益源となります。

朝日サイドAI、朝日サイド教育、朝日サイドベンチャーズ間のインセンティブを緊密に調整することで、クライアントの成長と繁栄が、5年以内の1億ドルの目標達成に直接貢献するようにしています。この相互依存関係が、私たちの戦略の鍵であり、専門知識、権威、市場洞察を活用して、相互に利益をもたらすエコシステムを構築しています。

この戦略の主なポイントは以下の通りです:

1. 朝日サイドは、朝日サイドAI、朝日サイド教育、朝日サイドベンチャーズの3つの主要部門を持つホールディング企業です。
2. 朝日サイドAIは、教育およびコーチング業界を対象としたAI開発エージェンシーで、AIプロダクトとコンサルティングサービスから収益を得ています。
3. 朝日サイド教育は、起業家向けのアクセラレータープログラムと、既存のビジネスがAIを習得するためのビジネス教育プログラムを提供しています。
4. 朝日サイドベンチャーズには、Agentiveなどの同社のソフトウェアツールが含まれており、朝日サイドAIおよび教育プログラムで使用されています。
5. 朝日サイドAIが生み出す収益と権威は、新しいツールや製品の開発資金を提供し、教育オファリングの信頼性を高める上で不可欠です。
6. 目標は、さまざまな部門のインセンティブを調整して、成功したAIエージェンシーやビジネスを生み出し、それらが朝日サイドのソフトウェア製品の長期ユーザーになることで、5年以内に1億ドルの事業を構築することです。
7. この戦略は、ランダムなアプローチではなく、データと市場のフィードバックを使って、適切な製品とサービスを構築することを重視しています。