Avviare un'agenzia di nicchia può essere un compito arduo. Molti imprenditori faticano a trovare un'offerta che risuoni con il loro pubblico di riferimento e raggiunga il product-market fit. Come menziona il relatore, è fondamentale utilizzare i dati e operare inizialmente come agenzia generale per identificare una nicchia e un'offerta valide.

Il relatore condivide la propria esperienza di transizione di Morningside AI da agenzia generale a fornitore specializzato di soluzioni di istruzione e coaching. Questo pivot strategico è stato guidato dall'allineamento tra il loro business esistente di istruzione e coaching e le esigenze dei loro clienti. Sfruttando le loro competenze interne e automatizzando vari processi, sono stati in grado di creare un'offerta più efficiente e di valore.

I punti chiave sono:

1. Cerca opportunità in cui le tue capacità e offerte esistenti possono essere sfruttate per risolvere un problema specifico per i tuoi clienti.
2. Raccogli dati e prove a sostegno del valore della tua soluzione di nicchia, in quanto sarà fondamentale per venderla efficacemente ad altre aziende.
3. Sii pronto ad adattare e pivotare la tua agenzia man mano che impari e identifichi nuove opportunità, anche se significa allontanarti dal tuo focus iniziale.
4. Dai priorità all'efficienza e alla riduzione della complessità operativa durante la transizione a un modello di nicchia, in quanto ciò ti consentirà di scalare in modo più efficace.

Dopo 16-18 mesi di attività come agenzia generale, il team di Morningside AI ha deciso di specializzarsi nello spazio dell'istruzione e del coaching. Questo pivot strategico è stato guidato dall'esperienza e dal successo esistenti del team nella gestione della propria attività di istruzione e coaching.

Sfruttando le loro competenze interne e le sfide affrontate nella loro stessa attività, il team di Morningside AI è stato in grado di identificare soluzioni di automazione di valore che potrebbero beneficiare di aziende simili di istruzione e coaching. Stanno lavorando alla costruzione di queste automazioni alimentate dall'AI per snellire le operazioni, migliorare l'esperienza dei clienti e aumentare i tassi di successo per i loro clienti.

La decisione di specializzarsi non è stata facile, in quanto il team ha dovuto valutare attentamente la complessità di gestire una società di sviluppo di AI personalizzata rispetto ai potenziali benefici di concentrarsi su un settore specifico. Tuttavia, hanno riconosciuto che allineando la loro esperienza di AI con il loro business esistente di istruzione e coaching, avrebbero potuto creare un modello più efficiente e scalabile.

Il team è attualmente nel periodo di transizione, spostando alcuni dei loro sviluppatori per lavorare su queste nuove soluzioni per l'istruzione e il coaching. Sono entusiasti di condividere gli apprendimenti e i dati della loro attività mentre iniziano a offrire questi servizi ad altre aziende nello stesso settore.

Specializzarsi con la tua agenzia per concentrarsi su un settore o un'offerta di servizi specifici può essere una sfida, in quanto trovare il giusto adattamento che risuoni con il tuo pubblico di riferimento è fondamentale. Tuttavia, il team di Morningside AI ha trovato un pivot strategico che allinea i loro servizi alle esigenze della loro attività - la nicchia dell'istruzione e del coaching.

Sfruttando la loro esperienza esistente nella gestione di un'attività di istruzione e coaching, Morningside AI è in grado di creare uno scenario "due piccioni con una fava". Possono ora distribuire le loro risorse di sviluppo di AI per snellire e automatizzare le loro operazioni interne, offrendo al contempo queste soluzioni come servizio ad altre aziende nello spazio dell'istruzione e del coaching.

Questo approccio non solo consente a Morningside AI di ottimizzare i propri processi aziendali, ma fornisce loro anche dati e punti di prova preziosi per vendere in modo efficace queste soluzioni alimentate dall'AI al loro mercato di riferimento. Dimostrando i benefici tangibili e i risultati ottenuti all'interno della propria azienda, Morningside AI può posizionare con fiducia le sue offerte come servizi di alto valore e comprovati.

Durante il processo di specializzazione di Morningside AI, una delle lezioni chiave che abbiamo imparato è l'importanza di utilizzare i dati per convalidare la tua offerta di nicchia. Quando si avvia un'agenzia specializzata, può essere difficile trovare un'offerta che risuoni davvero con il tuo pubblico di riferimento e fornisca un valore reale.

Operando inizialmente come agenzia generale e accettando una varietà di lavori per i clienti, siamo stati in grado di raccogliere dati e informazioni preziosi. Ciò ci ha permesso di identificare un caso d'uso specifico - la nicchia dell'istruzione e del coaching - che si allineava con la nostra attività e competenze. Abbiamo quindi potuto sfruttare i dati e i risultati ottenuti all'interno delle nostre stesse operazioni per dimostrare il valore delle nostre soluzioni ai potenziali clienti.

L'elemento chiave è evitare di affidarsi solo a ipotesi o intuizioni. Invece, utilizza i dati per guidare il tuo processo decisionale. Cerca opportunità in cui puoi creare uno scenario "due piccioni con una fava", in cui la tua offerta di nicchia risolve un problema sia per i tuoi clienti che per la tua stessa attività. Questo allineamento è fondamentale per massimizzare l'impatto e la redditività della tua nicchia.

Siamo stati operativi come agenzia generale negli ultimi 16-18 mesi, ma ora abbiamo deciso di specializzare il nostro focus sull'industria dell'istruzione e del coaching. Questo pivot strategico si allinea con la nostra attività esistente di istruzione e coaching, permettendoci di sfruttare la nostra esperienza e creare soluzioni più efficienti.

Integrando i nostri sviluppatori di Morningside AI nella nostra attività di istruzione, siamo stati in grado di identificare aree di inefficienza e sviluppare preziose automazioni alimentate dall'AI. Queste automazioni non solo migliorano l'esperienza del cliente, ma snelliscono anche le operazioni interne, consentendo al nostro team di concentrarsi sulle attività ad alto impatto.

Stiamo attualmente costruendo una serie di queste soluzioni alimentate dall'AI, che prevediamo di offrire come servizi standardizzati ad altre aziende nello spazio dell'istruzione e del coaching. Mostrando i risultati tangibili e i benefici che abbiamo ottenuto all'interno della nostra stessa attività, miriamo a dimostrare il valore di queste soluzioni ai potenziali clienti.

La transizione dallo sviluppo di AI personalizzato a soluzioni più standardizzate e basate su prodotti è una mossa strategica per ridurre la complessità operativa e aumentare la scalabilità. Mentre lo sviluppo personalizzato è stato prezioso per il nostro apprendimento e la nostra crescita, le sfide inerenti alla gestione di un'attività basata su codice personalizzato sono diventate troppo elevate man mano che diamo priorità all'espansione delle nostre offerte di istruzione.

Dopo 16-18 mesi di attività come agenzia generale, Morningside AI sta finalmente specializzandosi. Il team ha deciso di concentrarsi sulla nicchia dell'istruzione e del coaching, in quanto hanno già un'attività esistente di istruzione e coaching. Ciò consente loro di sfruttare la loro esperienza e le risorse esistenti per creare soluzioni più efficienti e di valore.

La decisione di specializzarsi non è stata facile, ma il team ha riconosciuto i benefici di avere un'offerta più focalata. Identificando un'opportunità all'interno della loro stessa attività, sono stati in grado di raccogliere i dati e le prove necessarie per vendere queste soluzioni ad altre aziende con esigenze simili.

Il processo di transizione è attualmente in corso, con alcuni degli sviluppatori di Morningside AI spostati per lavorare sulle soluzioni di istruzione e coaching. L'obiettivo è eliminare gradualmente il lavoro di sviluppo di AI personalizzato nei prossimi mesi, in quanto il team ritiene che la complessità di gestire una società di sviluppo di AI personalizzata sia troppo elevata data la loro dedizione all'attività di istruzione.

Il team è entusiasta di questo pivot strategico e delle opportunità che presenta. Sono fiduciosi che concentrandosi su una nicchia specifica, saranno in grado di creare soluzioni più incisive e scalabili. Il percorso è stato un'esperienza di apprendimento e il team è ansioso di condividere i suoi insight e le sue lezioni con il suo pubblico, mentre continua a navigare nel mondo dell'imprenditorialità.