Les entreprises sont sur le point de connaître un changement important vers une approche axée sur l'IA. Cette transition est similaire au changement vers le mobile en priorité qui s'est produit dans le passé, où les entreprises ont dû donner la priorité à l'optimisation pour les appareils mobiles plutôt que pour les expériences de bureau. De même, les années à venir verront les entreprises placer l'IA au cœur de leurs stratégies, plutôt que de la considérer comme un simple ajout.

Les preuves de ce changement imminent sont évidentes dans les paris faits par des leaders de l'industrie comme Sam Altman et ses pairs. Ils anticipent l'essor d'entreprises de grande taille, alimentées par l'IA, qui peuvent se développer à des niveaux sans précédent, avec un seul système d'IA potentiellement remplaçant des équipes entières de travailleurs humains. Cette évolutivité et cette efficacité offertes par les modèles axés sur l'IA seront un changement de la donne, permettant aux entreprises de prospérer dans la prochaine décennie.

Cependant, ce changement apportera également des perturbations importantes, avec environ 20 à 25 % des emplois qui devraient être automatisés par l'IA et d'autres technologies. L'impact sera le plus fortement ressenti par les travailleurs à revenu faible à moyen, entraînant une nouvelle érosion de la classe moyenne et un élargissement des divisions de la société.

Pour construire une entreprise à succès axée sur l'IA, la première compétence essentielle est d'apprendre à créer des systèmes et des solutions d'IA. Cela ne nécessite pas de connaissances en développement - vous pouvez utiliser des outils low-code et no-code, combinés à des compétences en ingénierie d'invites, pour construire 80 à 90 % des principaux systèmes et solutions dont les entreprises auront besoin.

L'essentiel est de se concentrer sur la maîtrise de l'utilisation de ces outils et techniques pour créer des applications d'IA pratiques qui résolvent des problèmes du monde réel pour vos clients ou votre propre entreprise. En développant cette compétence, vous pouvez vous positionner comme un atout précieux pour les entreprises qui cherchent à passer à une approche axée sur l'IA, ainsi que construire vos propres entreprises alimentées par l'IA.

Comme mentionné, la deuxième compétence clé de votre ensemble de compétences infaillible en IA est la création de contenu. Lorsque les entreprises réaliseront la nécessité d'avoir une approche axée sur l'IA, elles se précipiteront pour trouver des experts qui peuvent les aider à effectuer cette transition. C'est là que vous intervenez - en créant et en partageant du contenu de valeur, vous pouvez vous positionner comme une autorité dans ce domaine et vous rendre visible à ces entreprises.

Le contenu est de loin le meilleur moyen de vous faire connaître. Vous pouvez utiliser des plateformes comme YouTube, LinkedIn, Twitter et votre propre blog ou liste de diffusion pour partager vos connaissances et votre expertise. L'essentiel est de se concentrer sur la création de contenu qui montre votre capacité à construire des systèmes et des solutions d'IA cool pour les entreprises.

La clé pour prospérer dans le paysage à venir dominé par l'IA réside dans deux compétences essentielles : la construction de systèmes et de solutions d'IA, et l'exploitation de la création de contenu. En maîtrisant ces compétences, vous pouvez vous positionner comme un atout précieux pour les entreprises qui traversent le passage à une approche axée sur l'IA.

1. Agence d'automatisation de l'IA : Vous pouvez aider les entreprises à adopter une stratégie axée sur l'IA en concevant et en construisant des systèmes et des solutions d'IA pour elles. Ce modèle, que j'ai pionné et nommé "Agence d'automatisation de l'IA", est une opportunité lucrative de tirer parti de votre expertise dans le développement de l'IA.

2. Entreprises axées sur l'IA : Vous pouvez démarrer votre propre entreprise dans n'importe quel domaine, mais avec une approche axée sur l'IA. En repensant les modèles d'entreprise traditionnels et en les reconstruisant à partir de zéro avec l'IA au cœur, vous pouvez créer des entreprises hautement évolutives et rentables qui dépassent la concurrence.

3. Partenariats d'entreprises axés sur l'IA : Alternativement, vous pouvez vous approcher d'entreprises existantes et leur proposer de partenariat pour transformer leurs opérations en un modèle axé sur l'IA. En mettant en place les systèmes et les stratégies nécessaires, vous pouvez les aider à passer à un mode de fonctionnement plus évolutif et plus efficace, et en retour, vous pouvez négocier une part des bénéfices ou des capitaux propres.