Empezar una agencia de nicho puede ser una tarea desalentadora. Muchos emprendedores luchan por encontrar una oferta que resuene con su público objetivo y logre el ajuste entre producto y mercado. Como menciona el orador, es crucial utilizar datos y operar como una agencia general inicialmente para identificar un nicho y una oferta viables.

El orador comparte su propia experiencia de transición de Morningside AI de una agencia general a un proveedor especializado de soluciones de educación y coaching. Este giro estratégico se impulsó por la alineación entre su negocio de educación y coaching existente y las necesidades de sus clientes. Al aprovechar su experiencia interna y automatizar varios procesos, lograron crear una oferta más eficiente y valiosa.

Las ideas clave son:

1. Busca oportunidades donde tus capacidades y ofertas existentes puedan aprovecharse para resolver un problema específico para tus clientes.
2. Recopila datos y evidencia para respaldar el valor de tu solución de nicho, ya que esto será crucial para venderla eficazmente a otras empresas.
3. Prepárate para adaptarte y pivotar tu agencia a medida que aprendes e identificas nuevas oportunidades, incluso si eso significa alejarte de tu enfoque inicial.
4. Prioriza la eficiencia y la reducción de la complejidad operativa al hacer la transición a un modelo de nicho, ya que esto te permitirá escalar de manera más efectiva.

Después de 16-18 meses de operar como una agencia general, el equipo de Morningside AI ha decidido especializarse en el espacio de la educación y el coaching. Este giro estratégico se impulsó por la experiencia y el éxito existentes del equipo en la gestión de su propio negocio de educación y coaching.

Al aprovechar su experiencia interna y los desafíos que enfrentaron en su propio negocio, el equipo de Morningside AI pudo identificar soluciones de automatización valiosas que podrían beneficiar a empresas de educación y coaching similares. Han estado trabajando en el desarrollo de estas automatizaciones impulsadas por IA para agilizar las operaciones, mejorar las experiencias de los clientes y aumentar las tasas de éxito de sus clientes.

La decisión de especializarse no fue fácil, ya que el equipo tuvo que sopesar cuidadosamente la complejidad de dirigir una empresa de desarrollo de IA personalizada frente a los beneficios potenciales de centrarse en una industria específica. Sin embargo, reconocieron que al alinear su experiencia en IA con su negocio de educación y coaching existente, podrían crear un modelo más eficiente y escalable.

El equipo se encuentra actualmente en el período de transición, trasladando a algunos de sus desarrolladores para trabajar en estas nuevas soluciones de educación y coaching. Están emocionados de compartir los aprendizajes y los datos de su propio negocio a medida que comienzan a ofrecer estos servicios a otras empresas del mismo espacio.

Especializarse en tu agencia para centrarse en una industria o una oferta de servicio específica puede ser un desafío, ya que encontrar el ajuste adecuado que resuene con tu público objetivo es crucial. Sin embargo, el equipo de Morningside AI ha encontrado un giro estratégico que alinea sus servicios con las necesidades de su propio negocio: el nicho de la educación y el coaching.

Al aprovechar su experiencia existente en la gestión de un negocio de educación y coaching, Morningside AI puede crear un escenario de "dos pájaros de un tiro". Ahora pueden desplegar sus recursos de desarrollo de IA para agilizar y automatizar sus operaciones internas, al mismo tiempo que ofrecen estas soluciones como servicio a otras empresas en el espacio de la educación y el coaching.

Este enfoque no solo permite a Morningside AI optimizar sus propios procesos comerciales, sino que también les proporciona datos y puntos de referencia valiosos para vender de manera efectiva estas soluciones impulsadas por IA a su público objetivo. Al demostrar los beneficios tangibles y los resultados que han logrado dentro de su propia empresa, Morningside AI puede posicionar con confianza sus ofertas como servicios de alto valor y probados.

A medida que hemos pasado por el proceso de especializarnos en Morningside AI, una de las lecciones clave que hemos aprendido es la importancia de usar datos para validar tu oferta de nicho. Al comenzar una agencia especializada, puede ser un desafío encontrar una oferta que realmente resuene con tu público objetivo y brinde un valor real.

Al operar inicialmente como una agencia general y aceptar una variedad de trabajos de clientes, pudimos recopilar datos e información valiosos. Esto nos permitió identificar un caso de uso específico, el nicho de la educación y el coaching, que se alineaba con nuestro propio negocio y experiencia. Luego pudimos aprovechar los datos y los resultados que logramos dentro de nuestras propias operaciones para demostrar el valor de nuestras soluciones a los clientes potenciales.

La clave es evitar confiar solo en suposiciones o intuiciones. En su lugar, usa los datos para guiar tu proceso de toma de decisiones. Busca oportunidades donde puedas crear un escenario de "dos pájaros de un tiro", donde tu oferta de nicho resuelva un problema tanto para tus clientes como para tu propio negocio. Esta alineación es crucial para maximizar el impacto y la rentabilidad de tu nicho.

Al adoptar este enfoque basado en datos, hemos podido desarrollar un conjunto de soluciones impulsadas por IA que agilizan nuestro negocio de educación y coaching, al mismo tiempo que nos posicionan para ofrecer estos servicios a otras empresas en el mismo nicho. Este es el tipo de validación y prueba de concepto que es esencial al hacer la transición de una agencia general a una oferta especializada y enfocada en un nicho.

Hemos estado operando como una agencia general durante los últimos 16-18 meses, pero ahora hemos decidido especializarnos en la industria de la educación y el coaching. Este giro estratégico se alinea con nuestro negocio de educación y coaching existente, lo que nos permite aprovechar nuestra experiencia y crear soluciones más eficientes.

Al integrar a nuestros desarrolladores de Morningside AI en nuestro negocio de educación, hemos podido identificar áreas de ineficiencia y desarrollar valiosas automatizaciones impulsadas por IA. Estas automatizaciones no solo mejoran la experiencia del cliente, sino que también agilizan las operaciones internas, lo que permite a nuestro equipo centrarse en actividades de alto impacto.

Actualmente estamos en el proceso de desarrollar un conjunto de estas soluciones impulsadas por IA, que planeamos ofrecer como servicios estandarizados a otras empresas en el espacio de la educación y el coaching. Al mostrar los resultados tangibles y los beneficios que hemos logrado dentro de nuestro propio negocio, nuestro objetivo es demostrar el valor de estas soluciones a los clientes potenciales.

La transición del desarrollo de IA personalizado a soluciones más estandarizadas y empaquetadas es un movimiento estratégico para reducir la complejidad operativa y aumentar la escalabilidad. Si bien el desarrollo personalizado ha sido valioso para nuestro aprendizaje y crecimiento, los desafíos inherentes de gestionar un negocio basado en código personalizado se han vuelto demasiado altos a medida que priorizamos la expansión de nuestra oferta de educación.

Al especializarnos y centrarnos en la industria de la educación y el coaching, podemos aprovechar nuestra experiencia y datos existentes para crear soluciones de alto valor, impulsadas por IA, que aborden las necesidades específicas de este mercado objetivo. Este enfoque nos permite escalar de manera más eficiente y brindar un servicio más consistente y confiable a nuestros clientes.

Después de 16-18 meses de operar como una agencia general, Morningside AI finalmente se está especializando. El equipo ha decidido centrarse en el nicho de la educación y el coaching, ya que ya tienen un negocio de educación y coaching existente. Esto les permite aprovechar su experiencia y recursos existentes para crear soluciones más eficientes y valiosas.

La decisión de especializarse no fue fácil, pero el equipo reconoció los beneficios de tener una oferta más enfocada. Al identificar una oportunidad dentro de su propio negocio, pudieron recopilar los datos y la evidencia necesarios para vender estas soluciones a otras empresas con necesidades similares.

El proceso de transición está en curso, con algunos de los desarrolladores de Morningside AI siendo trasladados para trabajar en las soluciones de educación y coaching. El objetivo es eliminar gradualmente el trabajo de desarrollo de IA personalizado en los próximos meses, ya que el equipo cree que la complejidad de dirigir una empresa de desarrollo de IA personalizada es demasiado alta dado su compromiso con el negocio de educación.

El equipo está emocionado por este giro estratégico y las oportunidades que presenta. Confían en que al centrarse en un nicho específico, podrán crear soluciones más impactantes y escalables. El viaje ha sido una experiencia de aprendizaje, y el equipo está ansioso por compartir sus ideas y aprendizajes con su audiencia, mientras continúan navegando en el mundo del emprendimiento.